小売業のアジャイル組織変革
製造・小売業エマジェネティックスで個々の特性を把握したうえで、チームビルディングやOKR導入を通じて階層型組織をアジャイル組織へ変革し、意思決定のスピードを高めた組織開発プロジェクト。
クライアント： 小売業
期間： 1ヶ月
課題
- 階層型組織で意思決定が遅い
- ベテランと若手の意思疎通が不足している
- 市場変化への対応が困難
解決策
- エマジェネティックスを利用し、個々の特性を把握
- チームビルディングワークショップの実施
- クロスファンクショナルチームの編成とOKRの導入
成果
- 意思決定スピードが2倍に向上
- 組織の活気が上がり、若手の離職率が低下
- 若手リーダーの抜擢を実現
使用技術
エマジェネティックスOKR