組織開発コンサルティング
テクノロジーの導入だけでなく、それを活かす組織づくりまでサポート。変革を成功に導く組織文化の醸成と人材育成を支援します。
サービス概要
DX推進においては、テクノロジーの導入だけでなく、それを活かす組織づくりが重要です。当社の組織開発コンサルティングでは、変革を成功に導く組織文化の醸成、人材育成、チームビルディングを支援します。アジャイルな組織への変革、リモートワーク環境の整備、心理的安全性の高いチーム作りなど、現代の組織課題に対応したコンサルティングを提供します。
サービスの特徴
組織文化の変革
DX推進に必要な、挑戦を促す組織文化の醸成を支援します。
チームビルディング
心理的安全性の高い、生産性の高いチーム作りをサポートします。
アジャイル組織への変革
階層型組織からアジャイルな組織への変革をサポートします。
リーダーシップ開発
変革をリードできるリーダーの育成を支援します。
サービス提供プロセス
1
個人・組織診断
現在の個人および組織の状態を診断し、課題を明確化します。
2
変革計画策定
目指す組織像を定義し、変革のロードマップを策定します。
3
施策実行
研修、ワークショップ、制度設計などを通じて変革を推進します。
4
定着支援
変革を定着させるための継続的な支援を行います。
5
効果測定・改善
定期的に効果を測定し、PDCAサイクルを回します。
導入事例
小売業のアジャイル組織変革
小売業課題
階層型組織で意思決定が遅く、ベテランと若手の意思疎通が不足し、市場変化への対応が困難だった。
ソリューション
エマジェネティックスを利用し個々の特性を把握。チームビルディングワークショップにより、クロスファンクショナルチームの編成、OKR導入などを通じてアジャイル組織へ変革。
成果
意思決定スピードが2倍に向上。活気が上がり、若手離職率の低下。若手リーダーの抜擢。